Tailoring Course 4

Preparing to be an Entrepreneur

UnitObjectives At the end of this unit you will be able to: 1. Discuss how toconduct market research 2. Describe the 4Ps of marketing 3. Discuss the importance of idea generation.Remembering basic business terms 5.Discuss the need for CRM 6.Discuss the benefits of CRM 7. Discuss the need for networking 8. Discuss the benefits of networking 9. Understand the importance of setting 4 goals 444.Distinguish between short,medium and longterm goals 11. Discuss writing a business plan 12. Explain the financial planning process 13. Discuss ways to manage risk Describethe procedures and formalities for applying for bank financing 15. The location and needs of the target market.Thereare companiesintheentireindustry. Relevant Competitors Market research involves two types of data: . main information. This is research collected by you or someone youhire..Secondary information. This is research that already exists,readytobefound and used.PreliminarystudyThefirststudy can last two years. Exploratory: This isopen-ended and usually involves detailedand unstructured interviews.Specific: Thesearepre-structured formal interviews. Conducting specific research is mo Secondary researchSecondary research uses informationfrom outside sources. Some common secondary resourcesare: Public Resources: These are usually free and contain a lot of good information,e.g. government services, public libraryoperations, etc. Commercial sources: theseprovide valuable information but are oftenchargeable,e.g.Research and trade associations, banks and other financial institutions, etc. Educational Institution:Thisprovides a wealth of information suchasuniversities, technical colleges,etc. The 4Ps of MarketingThe 4Ps of Marketing are1. Product, 2: Price 3.Promotion and 4. Location Let’s learnmoreabout these 4 P. Productsproducts can be:.Tangible.IntangibleServices Whatever your product, it is crucialto have a clear understanding of what you offer and its unique featuresbefore you begin the marketing process Herearesome questions to ask yourself: .What docustomersexpect from the product/service?. What need does it meet?.Can more features be added?Does it have expensive and unnecessary features?. How will customers use it?.What should it be called?. How is it different from similar products?.Whatisthemanufacturingcost?Can it be sold for profit? PriceOnce all the elements of theproduct have been determined, the price factor must be considered. Product prices will depend on various factors such as profit margins, supply of demand and marketing strategy Some questions to ask yourself are . What is the value of the product/service to thecustomer?.Isthereafixedpriceforthe local product/service? . Arecustomers price sensitive?…Should discounts be offered?. How do your pricescompare to those of your competitors?PromotionsOnce you haveidentified your products and theirprices, the next step is to find ways to promote them. Some ofthe key elements of promotion include advertising, public relations, social media marketing, email marketing, search and marketing video marketing,etc. Herearesome questions to ask yourself: . Where should you promote your product or service?.What is the best medium to reach your target audience?. When is the best time to promote your product? • How do your competitors market their products? PlaceMostmarketersbelievethat marketing is having the right productintherightplace at the right price at the right time.Therefore,choosing the best location is crucialin converting potentialcustomers into actual customers. Herearesome questions to ask yourself: . Will your product or service be soughtafterin-store,online, or both?. What should you do to access the most suitable distribution channel?.Do you need a salesperson?. Where do your competitors offer their products or services?.Should you follow in your competitor’s footsteps? • Do you needto do something different from your competition? THEIMPORTANCEOFIDEASIdeas are the basis of progress. An idea can be small or revolutionary, easy to implement or complex to implement. Eitherway, the fact that it’s an idea gives it value.Without ideas, nothing is possible. Most people are afraid to speak up for fear of being laughedat. However, asan entrepreneur and wanting to stay competitive and innovative, you need to bring your ideas to the publicat.Create a culture of brainstorming where you cancontributeto all parties involved . Discuss ideas out loud so people can add thosethoughts, views, and opinions.Keepan open mind and don’tlimit your thoughts, even if the idea seems ridiculous . Insteadofthrowingawaythoughts that you don’t dealwithrightaway,trywritingthemdownandputtingthem on ashelfsoyoucanrevisit them later. Invite.Remember that good ideas are not always unique..Remember that timing plays animportant role in determining whether your ideawillbesuccessful..Circumstances and circumstances always change, so be flexible and adjust your thinking accordingly Business Entity Concepts: Basic Business TerminologyIf your goal is to start and run a business, then you have a good understanding of basic tradingtermsiscrucial. should be familiarwith the following terms: Accounting: A systematic method of recording and reporting financial transactions. Accounts payable: Sums owed by the company to creditors.Accounts Receivable: The amount a businessowes its customers. Assets: Allofthe value that a business owns and uses to run its business. Balance Sheet: Anoverview of a company’s assets, liabilities and equity at a specificpointintime. Bottom Line: The total amount gainedorlostby a business at the end of the month Business: An organization whosepurposeistomake a profit. Business-to-Business (828): A business that sells goods or services to another business Business-to-Consumer (B2C): A business that sells goods or services directly and investments.The two main types of capital aredebt and equity. Cash Flow: The overall monthly movement of funds through a business, including income and expenses. …

Preparing to be an Entrepreneur Read More »

Government’s Role in the Entrepreneurship Ecosystem

Encouraging new businesses is a major concern of policy makers. Governments around the world recognize thatnew businesses thrive in unique types of supporting environments, and policymakers should considerscenarios and consider the following when developing policies and regulations to support a supporting ecosystem to successful entrepreneurship. . Policymakers should avoid regulations that discourage new entrants and strive to create effective approaches for start-ups. Policies and regulations favor dominant incumbents over start-ups, limit competition, and discourage entry of new firms..Policy makers need to engageentrepreneurs and understand the challenges they face, rather than developing policies aimed conceptually at correcting market failures. Feedback should be used to develop policies that stimulate idea exploration, product development and increase transaction rates.. Startup funders should create a database that identifies players in the ecosystem and how they are connected. These ecosystem maps are useful tools for developing engagement strategies.Disruption of economic and social life is inevitable. It should be noted, however, that economic turmoil brings entrepreneurial opportunities. The architects of the entrepreneurial ecosystem (entrepreneurs, mentors, policy makers and consumers) must anticipate these recessions and thus capitalize on the opportunities they create.An effective strategy is needed to sustain a local entrepreneurial support ecosystem to be viable. A better understanding of real ecosystems provides a framework within which policy makers can ask relevant questions, consider more effective approaches and evaluate results. A snapshot of the Indian startup ecosystem Entrepreneurship has gained new respect in India. Many Indians who would have traditionally chosen to work have been exposed to the business world and are now starting their own businesses. Many elements of the startup ecosystem are starting to come together.For example, increasing venture capital investors, government programs and incubators, university-industry links and support for emerging clusters and rural economies. All of these are worthwhile initiatives, but the ecosystem needs to be expanded and enriched by: 1. We need to examine our attitudes to failure and use it as a learning experience. 2. We should encourage educated people to become entrepreneurs and provide entrepreneurial skills to studentsin schools and colleges.3. Universities, research labs and governments should play the role of facilitators in the entrepreneurial support ecosystem. 4. Policy makers need to focus on reducing barriers such as corruption, bureaucracy and bureaucracy. 5.We need to improve our legal system, attract international VCs and bring them to India. 6. We need to design policies and approaches to reach second and third tier villages in India where people do not have access to the same resources available in cities. Today, the country has a huge opportunity to introduce innovative solutions that enable scale and collaboration within and enrich the ecosystem. Make in India campaign Every entrepreneur has specific needs.Some of their great needs are:. Easy loan. Easy to find investors. Get tax exemption. Easy access to resources and good infrastructure.Enjoy a quick and easy procedure on . Ability to easily collaborate with other businesses Prime Minister Modi’s Make in India campaign aims to meet all these needs of young people to cater to buddingentrepreneurs. Its subject is:. Investing made easy. Support for new ideas.Improve skills development. Maintenance entrepreneur ideas. Build a high-tech product manufacturing plant Tips. Research existing markets, network with other entrepreneurs, investors in venture capitalists, angel investors and review current policies to promote your startup..Failure is a stepping stone, not the end of the road. Review your mistakes and those of your peers and correct themin your future adventures.. Be proactive in your ecosystem, identify the key characteristics of your ecosystem and enrich it to ensure the autonomy of your entrepreneurial support ecosystem. Risk Appetite and Resilience Entrepreneurship and RiskEntrepreneurs are born risk takers.They are path makers, not path makers. Unlike the average cautious individual, the entrepreneur doesn’t hesitate to quit his job (his only income) and fight for himself and his ideas The entrepreneur realizes that while he pursues his dreams , the assumptions may turn out to be wrong. can occur. He knows that after dealing with countless problems, success is still not guaranteed. Entrepreneurship is synonymous with the ability to take risks. Known as risk appetite, this ability is an entrepreneurial trait that is partly inherited and partly learned.What is risk appetite? Risk appetite is defined as the degree to which a company is willing to take risks in order to achieve its objectives. Essentially, it refers to the balance a company finds between the possible benefits and the dangers posed by changes in the environment (economic ecosystem, politics, etc.). Taking on more risk can lead to higher returns, but also a high probability of loss.However, being overly conservative can be detrimental to the business as it may miss out on good growth opportunities and to achieve one’s goals one must evaluate all possible alternatives and choose the option most likely to succeed. Companies have different levels of risk appetite for different objectives. The level depends on: . Action type . Market pressure • Business objectives For example, a start-up with a revolutionary concept will have a very high risk appetite.Startups can afford short-term failures before achieving long-term success. This type of appetite does not remain constant and will be adjusted based on current business circumstances Risk appetite statement A business should define and articulate its risk appetite in light of decisions about its objectivesand its opportunities. The purpose of a risk appetite statement is to have a framework that clearly articulates the‘s acceptance and management of business risk. It sets the limits of risk taking within the business. Arisk appetite statement should contain the following information:.The nature of the risks incurred by the company.. What risks the company can take and what risks are unacceptable.. How much risk to accept in all risk categories..The ideal trade-off between risk and reward. Risk measures and methods for investigating and regulating risk exposure Entrepreneurship and resilience Entrepreneurs have a set of characteristics called resilience. These characteristics play a particularly important role in the early stages of business development. Resilience is an extremely valuable trait believed to protect entrepreneurs from challenges and changes in the business environment.What is entrepreneurial resilience?Resilience is used to describe a person who has the ability to overcome setbacks in life and career aspirations A resilient person is someone who recovers easily and quickly from setbacks. Resilience is a vital quality for entrepreneurs. Entrepreneurial resilience can be strengthened in the following ways.. By developing a network of professional coaches and mentors.Change is part of life by accepting it. Seeing obstacles as something that can be overcome characteristics of a resilient entrepreneur.The qualities needed to make an entrepreneur resilient enough to go through with hisventures are:. A keen sense of internal control . Strong social ties.Ability to learn from setbacks. Can see the big picture. Abilities to diversify and expand. Survivor attitude. Habits of knowing cash flow.Attention to detail Advice. Cultivate a good network of customers, suppliers, peers, friends and family. This not only helps you promote your business, but also helps you learn, discover new opportunities, and keep up with market developments.. Don’t dwell on setbacks.Focus on what you need to do next to start over.. While you should try to limit your spending, make sure it doesn’t come at the expense of your growth. Success and FailureUnderstanding Entrepreneurship Success and Failure Shyam is a renowned entrepreneur known for his achievements. But what most people don’t know is that Shyam failed countless times before his entrepreneurial success.Read his interview to find out what entrepreneurship really is, straight from a failed and successful entrepreneur. Interviewer: Shyam, I’ve heard that entrepreneurs are great adventurers who dare to take risks and are never afraid of failure: Is thattrue? Shyam: Hey, no, of course not. Most people think entrepreneurs need to be fearless and passionate. But the truth is, fear is a completely normal and valid human response, especially if you’re considering starting your own business! In fact, my biggest fear is the fear of failure.The reality is that entrepreneurs fail as often as they succeed. The trick is not to let the fear of failure stop you from pursuing your plan. Remember that failures are lessons for future success!Interviewer: According to you, what are the reasons for entrepreneurial failure? Shyam: Well, there’s no single reason why entrepreneurs fail. Entrepreneurs can fail for several reasons. You can fail because you let the fear of failure get the better of you.You can fail because you are willing to delegate (division of) work. As the saying goes, “You can do anything, but not everything. You can fail because you give up too easily, maybe you don’t persist enough. You can fail because you focus on small, insignificant tasks. End result.Other reasons it fails is associating with the wrong people, not selling your product to the right customer at the right price at the right time and many more reasons!Interviewer: As entrepreneur, what do you think?Shyam: I think we should all see failure as an asset rather than a negative thing. In your mind, if you have an idea, you should try to make it work, even if you have the potential to fail. This is because it is by no means a failure! Failure is not something that usually happens. Think about regretting not trying, and ask yourself what could be worse than trying and failing.Reporter: How did you feel when you first failed? Shyam: My heart is completely broken! It was a very traumatic experience. But the good news is that you recovered thefrom the failure. With each subsequent failure, the recovery process becomes easier. This is because you begin to see eachfailure more as a lesson that will eventually help you succeed rather than an obstacle that you cannot overcome.You will begin to realize that failure has many benefits. Interviewer: Can you tell us about the benefits of failure? Shyam: One of the benefits I have personally gained from failure is that it makes me see things in a new light. He gave me answers that I didn’t have before. Failure can make you stronger and can also damage your self-esteem. Interviewer: What advice do you have for entrepreneurs who are about to start their own business?Shyams: I would tell them to do their research and make sure their product is something their customers really want. I would tell them to choose their partners and employees very wisely and carefully, and I would tell them that it is important to be aggressive and market your product as aggressively as possible. I want to remind them that starting a business is very expensive and they have to be prepared for a situation where they run out of money. I would tell them to set a long term goal and put a plan into action to achieve that goal. I would tell them to make thea truly unique product.Be very careful to make sure you don’t copy another startup. Finally, I want to tell them that finding the right investors is very important. Interviewer: This is very helpful advice, Shivam! I believe this will help all entrepreneurs be moreready before embarking on their journey! Thanks for your insight!Tip. Remember, nothing is impossible.. Identify your mission and purpose before you begin. Plan your next steps – don’t make hasty decisions.

Ways to identify New Business Opportunities

Identify market inefficiencies: When observing a market, consider the inefficiencies that exist in the market. Think of ways to correct these inefficiencies.. Eliminate Critical Problems: Instead of creating new products or services, you can improve products, services or processes in innovative ways..Create something new: Think about how to create new experiences for customers based on existingbusiness models.. Choose a growing sector/industry: Research and learn which sectors or industries are growing and think about the opportunities you can take advantage of.. Think about product differentiation: If you already have a product in mind, think about ways to differentiate it from existing products.Ways to Identify Business Opportunities in Your Business SWOT Analysis: A great way to identify business opportunities in your business is to create a SWOT analysis. The acronym SWOT stands for Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. SWOT-ontledingsraamwerk: besigheidsgeleenthede By using you can think for yourself 4 SWOT analysis framework, you can use itas well as manage and neutralize threats that can hinder your success. Build your USP Build your USP and position yourself differently from your competitors: Determine why yourcustomers should buy from you and promote that reason. Opportunity AnalysisOnce an opportunity has been identified, it must be analyzed.To analyze an opportunity, you should call. Follow ideas on. Focus on the ideas market Talk to industry leaders in the same space with Idea Talk to actors in the same space with Idea Strategy Remember that opportunities are conditional.. Look for strong records.. Avoid the last boom.Like your idea. Entrepreneurship Support EcosystemEntrepreneur means: . Does not work for employees. Running a small business. Accepts all risks and rewards of a business, idea, good or service Types of entrepreneursThere are four main types of entrepreneurs: 1.Traditional Contractor: This type of contractor usually has a certain set of skills – it could be a carpenter, mechanic, cook, etc. Their businesses have been around for many years, such as restaurants, stores, and carpenters. Often they gain a lot of experience in a particular industry before starting their own business in a similar field. 2. Growth Potential Entrepreneur: This type of entrepreneur wants to start a business that will grow, gain lots of customers, and make lots of money.Their ultimate goal is to eventually sell their business for a handsome profit. These entrepreneurs often have a scientific or technical background. 3. Project-oriented entrepreneur: This type of entrepreneur usually has a background in arts or psychology. Their businesses tend to focus on things they are passionate about.4. Lifestyle Entrepreneur: This type of entrepreneur usually works as a teacher or a secretary. They are more interested in selling something people will like than making a lot of money. Characteristics of Entrepreneurs Successful entrepreneurs have the following characteristics: . They are highly motivated .They are creative and persuasive. They are mentally prepared to handle every task. They have excellent business skills – they know how to assess their cash flow, sales and income. They are ready to take big risks . They are very proactive – meaning they are willing to do the work themselves rather than waiting for someone else to do it They have a vision – they can see the big picture.. They are flexible and open-minded They are good at making decisions Entrepreneur Success Stories Dhiru Bhai Ambani Dhirubhai Ambani started his entrepreneurial career selling ‘bhajios’ to weekend pilgrims to Jirna Hill. Station employee, employee of an oil company, he returns to India with rupees. 50,000 and set up a textile trading company. Reliance becomes the first Indian company to raise capital in the global market and the first Indian company to appear on the Forbes 500 list.Karsanbhai Patel Korsanthal Patel pattern laundry detergent in his garden. It sells its products door-to-door and offers a money-back guarantee on every pack sold. He spent Rs. 3 per kg, the cheapest detergent at that time was Rs. 13 per kg.Dr. Patel eventually founded Nirma, a new segment in the Indian household detergent market. The Entrepreneurial Process Let’s look at the stages of the Entrepreneurial Process Stage 1: Generation of ideas. The entrepreneurial process begins with an entrepreneurial idea. This idea is a problem that has the potential to be solved.Stage 2: Germination or recognition. At this stage, possible solutions to the identified problems are considered. Third stage: preparation or rationalization. The problem has been further researched and research has been done to find out howother people have tried to solve the same problem. Stage 4: Incubation or Fantasy. This step involves creative thinking in order to come up with .more ideas. Less attention is paid to the problem domain. Step 5: Feasibility Study: The next step is to conduct a feasibility study to determine if ideawill be profitable and should pass. Stage 6: Initiation or Realization. That’s when all the areas of uncertainty suddenly become clear.The entrepreneur was convinced that his idea had value. Step 7: Verification or Validation. In this last step, check that the idea is feasible and useful. Take a look at the diagram below to better understand the process. What is an entrepreneur?The entrepreneurial support ecosystem embodies the collective character and integrity of entrepreneurship. New businesses emerge and thrive not only because of the courageous and visionary entrepreneurs who launch them, but they thrive in environments, or “ecosystems”, comprised of private and public actors. Theseplayers nurture and support start-ups, promoting entrepreneurial endeavors. The entrepreneurial ecosystem includes the following six areas: 1. Right Culture: This includes things like the entrepreneur’s tolerance for risk and error, valuable networks, and positive social status.2. Policy and Leadership Facilitation: This includes regulatory framework incentives and the presence of public research institutions 4. Human Capital: Refers to trained and untrained workforce, entrepreneurs and entrepreneurship training programs, etc. 5.Promote the market for products and services: This refers to the existence or extent of a market for the products/services. 6. Institutional and infrastructure support: this includes legal and financial advice, telecommunications, digital and transport infrastructure and business networking programs. These areas indicate whether there is a strong ecosystem supporting entrepreneurship and what actions governments shouldtake to further encourage this ecosystem. The six domains and their various elementsare represented graphically.Each startup support ecosystem is volatile and all elements of the ecosystem are interdependent. Although the entrepreneurial ecosystem of each region can be roughly described by the characteristics above, each ecosystem is the result of hundreds of elements interacting in very complex and specific ways. Entrepreneurial ecosystems end up being largely) self-sufficient When all six domains are resilient enough, they are mutually beneficial. At this stage, government involvement can and should be significantly reduced. Public leaders do not need to invest heavily to maintain the ecosystem. It is crucial that the incentives of the entrepreneurial ecosystem are formulated to self-liquidate, thus focusing on environmental sustainability.

Leadership Qualities That All Entrepreneurs Need

Building a successful business is only possible when the responsible entrepreneur possesses exceptional leadership qualities. Some key leadership skills every entrepreneur should have are 1. Pragmatic: I have the ability to highlight all obstacles and challenges, solve problems and mitigate risks. 2. Be humble.It means acknowledging mistakes often and early, and taking responsibility for your actions quickly. Mistakes should be viewed as challenges to be overcome rather than opportunities for blame 3. Flexibility. It is vital for a good leader to be very flexible and able to adapt quickly to change. Knowing when to adapt and when not to adapt is equally important. 4.Authenticity: This means showing your strengths and weaknesses. It means to be human and to show otherpeople that you are human. 5. Reinvention: This means updating or changing your leadership style as needed. To do this,it is important to understand where your leadership gaps lie and what resources are needed to fill them.6. Awareness: This means taking the time to understand how others perceive you. It means understanding how your presence affects those around you: The Benefits of Effective Leadership Effective leadership brings many benefits. Great leadership leads to leader success:. Earning the loyalty and commitment of team members.Motivate the team to work towards company goals . Build morale and trust with team members. Promote mutual understanding and team spirit among team members. Convince team members of the need to change when circumstances require adaptation. Teamwork and Teamwork Teamwork occurs when people in a tailor shop combine their individual skills in pursuit of a common goal.Effective teams are made up of individuals working together toward a common goal. A great team is awhich is responsible for the end result. The Importance of Teamwork for Entrepreneurial SuccessFor business leaders, building effective teams is essential to business success. An entrepreneur must ensure that the team he forms has certain key qualities, attributes and characteristics. An effective team looks like this: 1.Goal alignment: All team members should have a clear understanding of the goals and be equally committed to them. Team vision and goals. 2. Excellent communication skills: Team members must be able to express concerns, ask questions and use diagrams to convey complex information. 3.Ability to Collaborate: Each member should feel empowered to provide regular feedback on new ideas. 4. Initiative: Teams should be made up of motivated individuals. Members should have a passion for developing new ideas, improving existing ones, and conducting their own research. 5.Visionary members: The team must have the ability to foresee problems and act before these potential problems become real problems. 6. Adaptable: The team must believe that change is a positive force. Change should be viewed as an opportunity to improve and try new things. 7.Excellent Organizational Skills: The team must have the ability to develop standard work processes, balance responsibilities, balance estate planning projects, and develop methods to measure progress and return on investment. Prompt. Don’t get too attached to your original idea. Let it grow and change..Be aware of your weaknesses and build a team to compensate for your weaknesses.. Hiring the right people is not enough. You need to promote or motivate your most talented employees to keep them motivated..Earning Team Respect Communication SkillsListening is the ability to receive and correctly understand information during communication. Listening is essential to effective communication. Without effective listening skills, messages can easily be misinterpreted. This disrupts communication and can frustrate or annoy the sender and receiver of the message. It is very important to note that listening is not the same as hearing. Auditory refers only to the sounds you hear.Listening is much more than that.Listening requires concentration and that means paying attention not only to the story of, but also to how the story is told, how language and voice are used, and even how whose body language the speaker uses. Listening ability depends on how well a person perceives and understands verbal and non-verbal cues. How to listen effectively To listen effectively you must:. Stop talking. Stop disturbing.Focus fully on what is being said. Nod your head and use encouraging words and gestures. Open-minded. Think about the speaker’s point of view . Very very patient.Note the tone used . Pay attention to the speaker’s gestures, facial expressions, and eye movements . Don’t try to rush people to. Don’t let the speaker’s mannerisms or mannerisms bore or distract you How to Listen Effectively The success of your message depends entirely on how effectively you pass it on. An effective speaker is one who can pronounce words correctly, pronounce them correctly, choose the right words, and speak at an intelligible pace.Also, the words spoken out loud should match the gestures, tone of voice, and body language used. What you say and the tone of your voice can cause many perceptions to form. A person who is indecisive can be seen as having low self-esteem or a lack of understanding of the subject being discussed. Those with quiet voices are likely to be labeled as shy. People who speak in a high tone and with confidence are often seen as very confident.This makes speaking a very critical communication skill. How to speak effectively To speak effectively, you must: . Incorporate body language into your speech, such as eye contact, smiling, nodding, gestures, etc.. Prepare your speech before delivering it.Make sure all your emotions and feelings are under control.. Speak clearly with correct pitch and intensity. Your speech inshould always be clear.Use a pleasant, natural tone of voice when speaking. Your audience shouldn’t think you’re putting on airs or appearing unnatural.. Use precise and specific words to get your point across.Ambiguity must be avoided at all costs.. Make sure your speech makes sense.. Short.Do not add any unnecessary information,. Consciously avoid fidgeting, twitching and other annoying patterns. Avoidance. Choose your words carefully and use simple words that most audiences can easily understand..Use visual aids like slides or whiteboards.. Speak slowly so your audience can easily understand what you are saying. However, be careful not to speak too slowly as it may sound stiff, unprepared or even condescending . Remember to take breaks Tips If you have trouble concentrating on what someone said, try repeating their words in your head.. When speaking and listening,always maintain eye contact with the person you are communicating with. It also hosts and encourages interest in conversation. Problem Solving and Negotiation Skills According to The Concise Oxford Dictionary (1995), a problem is.“A questionable or difficult question requiring solution” All problems consist of two elements: 1. Goals 2. Obstacles The purpose of problem solving is to identify obstacles and remove them for achieve goals 444.How to solve problems Solving problems requires a certain amount of rational thinking. Here are some logical steps to follow when you encounter aproblem: Step 1: Identify the problem Step 2: Investigate the problem in detail Step 3: List all possible solutions Step Step 4 Step 5: Select the best solution Solution Step 5: Implement the selected solution Step 6: Check if the problem is really solved Important qualities of problem solvingDeveloping problem solving skills is important for business owners. company and its employees are essential.The following personality traits play an important role in effective problem solving: . Open-minded. Ask the right question. Be proactive on. Don’t panic.Be positive. Focus on the right problem Important characteristics of problem solving As an entrepreneur, it is best to assess potential candidatestheir level of problem solving skill before hiring them. Here are some ways to assess this skill:. Application Form: Request proof of a candidate’s problem-solving skills on application form. Psychological Tests: Take logical reasoning and critical thinking tests on potential candidates to see their performance..Interview: Create hypothetical problematic situations or ask ethical questions and see how candidates react.. Technical Questions: Provide candidates with examples of practical problems and assess their thought process. What is negotiation?Negotiation is a way to resolve disputes. The purpose of negotiations is to resolve disputes through a compromise oragreement while avoiding disputes. Without negotiation, a conflict is likely to breed resentmentbetween people. Good negotiation skills help keep both parties happy and develop a strongrelationship. …

Leadership Qualities That All Entrepreneurs Need Read More »

1. Can you tell me a little about yourself?

.  Don’t provide your full employment or personal history. . Offer 2-3 specific experiences that you feel are most valuable and relevant . . Conclude with how these experiences have made you perfect for this specific role . The last section of your CV should contain the following personal data:. Date of birth . Sex and marital status. Nationality. Language Example: Personal data.Date of birth 25 May 1981. Sex and marital status Single women. Nationality Indian. Languages ​​known English, Hindi, Tamil, French Tips • Keep your CV file names short, simple and informative..Make sure your resume is clean and free of typos.. Always create your resume on plain white paper. Interview FAQs Check out some of the most common interview questions and helpful tips for answering them. 1.Can you tell me a bit about yourself? Reply prompt:. Do not provide your full employment or personal background.. Suggest 2-3 specific experiences that you find most valuable and relevant..Conclude by summarizing how these experiences have prepared you well for this particular role. 2. How did you hear about this position? Reply prompt:.Tell the interviewer how you heard about the job – whether through a friend (name a friend), an event or article (name it), or a job portal. job (name which one).. Explain what excites you about the job and how this role particularly grabs your attention. 3. What do you know about the company?Response prompt:. Don’t memorize a company’s About Us page.. Show that you understand and care about company goals..Explain why you believe in the company’s mission and values. 4. Why do you want this job? Answer Tip: shows that you are passionate about the job. Identify why this position is suitable for you.Explain why you like this company. …

1. Can you tell me a little about yourself? Read More »